1985年到1989年,東京證券交易所上市的日本製造企業的利潤為1.25萬億日元,金融投資收益卻達到了1.91萬億日元,後者占利潤的 60%。東京證券交易所股票總市值超過611萬億日元,日經指數最高達到38915點。這段時間,日本上市公司的PE維持在60-70倍,但是,如果剔除 60%的投資收益,股市PE高達150-175倍。
下跌過程:
1、第一階段:總PE高估,急速下跌,擠出投資收益泡沫。日經指數在1989年12月達到38957點後,市場急速下跌,到1992年8月下跌至14194點,跌幅達到63.6%,總市值也跌去同等比例,剩下220多萬億日元。63.6%的跌幅——不要以為已經到底了,這只是將上市公司的投資收益泡沫給擠掉了而已。
2、第二階段:PE再次高估,緩慢下跌,價值回歸。由於第一階段的急速下跌,日經指數在1992年下半年開始小幅回升,並於1994年6月達到反彈高點21573點,22個月漲幅52%。但此段時間(1994-1996年),股市PE依然高達60-70倍,甚至超過了1989年的水準。為什麼會出現這樣的狀況呢?第一階段的股市大跌,雖然平均股價下降了近50%(21573點與最高點相比),但只是擠出了其中交叉持股帶來的收益泡沫。由於股市、地產泡沫的破滅,企業經營困難,淨利潤也大幅度下降50%以上,導致1994年股市PE依然處於歷史高位。
於是,日經指數再次走上漫漫價值回歸之路,經過14年的漫長下跌之後,日經指數於2002年4月見到7603.76低點,14年跌幅達到80.5%,乃全球絕無僅有!期間,日本銀行存款利率長期處於零利潤狀態。
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